ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIK PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA SOLOK

Ade Riandani; Syafwandi Syafwandi; Eri Pratama; Desy Andriani

doi:10.31955/mea.v8i1.3721

Ade Riandani Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Kota Padang
Syafwandi Syafwandi Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Kota Padang
Eri Pratama Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Kota Padang
Desy Andriani Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Kota Padang

DOI: https://doi.org/10.31955/mea.v8i1.3721

Kata Kunci: manajemen sumber daya manusia strategis, organisasi

Abstrak

Sumber daya manusia memiliki peran sentral dalam suatu organisasi, terutama dalam memenuhi kebutuhan dan menjalankan operasinya. Terbatasnya tenaga kerja sering kali disebabkan oleh kekurangan perencanaan strategis dalam menjaga kelangsungan organisasi dan kurangnya analisis SWOT. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan temuan deskriptif kualitatif mengenai (1) kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT); (2) formulasi manajemen sumber daya manusia strategis; (3) implementasi manajemen sumber daya manusia strategis; serta (4) evaluasi dan pengendalian kinerja manajemen sumber daya manusia strategis di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Solok. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data melibatkan teknik pencatatan dokumen, wawancara, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) analisis SWOT dilakukan dengan cukup baik, mempertimbangkan lingkungan internal, namun perlu lebih memperhatikan lingkungan eksternal organisasi; (2) formulasi manajemen sumber daya manusia strategis telah sangat baik, termasuk visi, misi, tujuan, sasaran, dan arah kebijakan untuk menjadikan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Solok mandiri, tangguh, dan profesional; (3) implementasi kinerja manajemen sumber daya manusia strategis sudah sangat baik, sesuai dengan program, kegiatan, indikator kinerja, target kinerja, dan anggaran yang telah ditetapkan; dan (4) evaluasi dan pengendalian kinerja manajemen sumber daya manusia strategis di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Solok menunjukkan kinerja yang baik, namun terdapat 2 kegiatan yang belum tercapai.

Referensi

A. Rai, S. S. Lang, and R. B. W. (2002). “Assessing the Validity of IS Success Models: An Empirical Test and Theoretical Analysis,.” Inf. Syst. Res., 13, no. 1, 29–34,.
Abdullah, M. (2014). Manajemen dan evaluasi kinerja karyawan. Aswaja Pressindo.
Ahmad, D. R. I. (2020). Manajemen strategis. Nas Media Pustaka.
Amstrong, dan K. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta : PT. Indeks Gramedia.
Andry, D. H. and J. F. (2018). “Pengukuran Keberhasilan E- Learning dengan Mengadopsi Model Delone & Mclean,.” JSINBISJurnal Sist. Inf. Bisnis, 1, no. 8, 68–75,.
Apriadi, A. R., Susila, G. P. A. J., & Bagia, I. W. (2019). Analisis Formulasi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jurnal Manajemen Indonesia, 7(1), 1–8.
Dessler, G. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Terjemahan, Jakarta: Penerbit PT. Prenhallindo.
Erawati, S. H. (2021). Analisis SWOT Untuk Menentukan Strategi Manajerial Perusahaan yang Efektif. Inspirasi: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial, 18(1), 366–376.
Iwan Satriyo, N., Nurhayani, N., & Yulianita Rahayu, N. S. H. (2021). Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Industri. CV Jejak (Jejak Publisher).
Jogiyanto, H. (2005). Analisa dan Desain Sistem Informasi i: Pendekatan Terstruktur Teori dan Praktek Aplikasi Bisnis. Yogyakart: ANDI.
Maartje Paais, S. E., & Souhoka, S. (2021). Pemahaman praktis manajemen sumber daya manusia. Jakad Media Publishing.
Mabey, C. & Salaman, G. (1998). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Oxford.
Palinggi. (2008). Manajemen Strategik. Jakarta : Salemba Empat.
Rangkuti, F. (2006). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Cetakan : 12 Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Remetwa, M. G. K., Ardianto, Y. T., & Sisharini, N. (2018). Analisis Strategi dan Sistem Informasi Manajemen dengan Menggunakan Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) Pada Kantor Pos Malang 65100. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(1), 38–45.
Rihfenti Ernayani, S. E., AK, M., Musriani, S. M., Azizah, S., Pt, S., Sos, M., Commun, M., Aslichah, S., SE, N., & Heny Herawati, S. E. (2023). Mengenal Lebih Dalam Ilmu Manajemen. Cendikia Mulia Mandiri.
Rismawati, S. E., & Mattalata, S. E. (2018). Evaluasi Kinerja: Penilaian Kinerja Atas Dasar Prestasi Kerja Berorientasi Kedepan (Vol. 1). Celebes Media Perkasa.
Robinson. (2008). Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi dan Pengendalian. Jakarta: Salemba Empat.
Subyantoro, A., & Suwarto, F. X. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi. Penerbit Andi.
Tunggal, A. W. (2001). Analisis SWOT, Suatu Pengantar. Jakarta: Harvarindo.
Veri, J., Pratama, N., Irda, & Rosha, Z. (2022). Model Implementasi Sistem Informasi Penilaian Kinerja (E-Kinerja). Jurnal Ekobistek, 11(3), 403–411. https://doi.org/10.35134/ekobistek.v11i4.424
Wheelen Thomas & Hunger, J. D. (2001). Manajemen Strategis. Yogyakarta: Penerbit ANDI.
Widiastuti, I. (2020). Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Pada Dinas Kebersihan Kota Bekasi. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(2), 59–67. https://doi.org/10.15575/jim.v1i2.10317
Wisudiawan, G. A. A. (2015). Analisis Faktor Kesuksesan Sistem Informasi Menggunakan Model Delone and Mclean. Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi Terapan, 2(1), 55–59.
Yunus, E. (2016). Manajemen strategis. Penerbit Andi.
Zulkarnaen, W., Fitriani, I., & Yuningsih, N. (2020). Pengembangan Supply Chain Management Dalam Pengelolaan Distribusi Logistik Pemilu Yang Lebih Tepat Jenis, Tepat Jumlah Dan Tepat Waktu Berbasis Human Resources Competency Development Di KPU Jawa Barat. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 4(2), 222-243. https://doi.org/10.31955/mea.vol4.iss2.pp222-243.