STRATEGI PEMILIHAN SUPPLIER BESI & BAJA DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DI PT. X (JASA PERBAIKAN KAPAL)

Arif Dzulfikar; Rama Dhani Pratama; Fitra Aprilindo Sase; Yulius Jatmiko Nuryatno; Gustiyan Taufik Mahardika

doi:10.31955/mea.v9i3.6335

Arif Dzulfikar Politeknik STMI Jakarta
Rama Dhani Pratama Politeknik STMI Jakarta
Fitra Aprilindo Sase Politeknik STMI Jakarta
Yulius Jatmiko Nuryatno Politeknik STMI Jakarta
Gustiyan Taufik Mahardika Politeknik STMI Jakarta

DOI: https://doi.org/10.31955/mea.v9i3.6335

Abstract

Pemilihan supplier yang akurat memegang peran penting dalam menjaga kelancaran proses produksi, khususnya di sektor manufaktur dan perkapalan.penelitian ini dilakukan di PT X. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis prioritas pemilihan supplier besi dan baja dengan menerapkan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan. Tiga supplier yang menjadi objek penelitian adalah PT TK, PT TAM, dan CV MTF, Kriteria penilaian meliputi harga, kualitas, layanan, pengiriman, lokasi, dan fleksibilitas. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diisi oleh tiga responden dari divisi pengadaan barang & jasa di PT X. Teknik pemilihan pakar atau responden dalam penelitian ini menggunakan teknik pengambilan purposive sampling. Adapun metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Analytical Hierarchy Process yang menjadi alat yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pemilihan supplier yang diolah dengan microsoft excel, hasil dari perhitungan tingkat kepentingan kriteria pemilihan supplier menghasilkan prioritas sebagai berikut : Prioritas pertama Harga, Prioritas kedua Lokasi, Prioritas ketiga Kualitas, Prioritas keempat Layanan, Prioritas kelima Fleksibilitas, dan Prioritas terakhir Pengiriman. Dari skala kepentingan alternatif dalam pemilihan supplier menghasilkan prioritas sebagai berikut : Prioritas pertama PT TAM, prioritas kedua PT TK dan terakhir CV MTF. Berdasarkan hasil perhitungan dan analisis diatas, saran yang dapat diberikan untuk perusahaan yaitu dari ketiga alternatif tersebut, perusahaan yang dapat diutamakan sebagai pemasok besi dan baja adalah PT TAM karena berdasarkan hasil perhitungan memiliki nilai keseluruhan tertinggi. Dengan begitu perusahaan dapat mencari pengganti CV. MTF untuk alternatif yang memiliki bobot skala penilaian terendah.

References

Abdullah, R. (2018). Analisis Upaya Pengambilan Keputusan Dalam Memilih Supplier Terbaik Dengan Metode AHP (Analytical Hierarchy Process) Pada Department Procurement PT. XYZ. Seminar Nasional Sains Dan Teknologi 2018, 3(1), 1–10.
Agraeni, R., & Gustian, D. (2022). Analisis Pemilihan Supplier dengan Pendekatan Analytical Hierarchy Process di PT. ABC. J-SAKTI (Jurnal Sains Komputer dan Informatika), 6(1), 351-358.
Ahmad, F., BN, Naufal. S., Kurniawan, D., & Pamungkas, T. A. (2025). Analisis Pemilihan Supplier Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Industri Ritel Sepatu. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan, 4(I), 45-51.
Astuti, M., Matondang, N., & Amanda, A. R. (2018). Peningkatan UKM Pakaian Jadi di Dki Jakarta. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 2(3), 37-67.
Azizah, N., & Wibowo, A. (2021). Pemilihan pemasok bahan baku menggunakan metode AHP dan TOPSIS. Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri, 9(2), 245–252.
Daeli, E., & Junita, I. (2023). Pemilihan Supplier Minuman Boba Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Pada Kafe Titik Seduh Di Kabupaten Nias Barat. JRB-Jurnal Riset Bisnis, 6(2), 199-212.
Derrick, N., & Siallagan, M. P. S. (2023). The Application of Analytical Hierarchy Process (AHP) To Determine Best City For Tea Factory Opening. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(3), 1672-1692.
Fitriana, D., Dewi, C., & Murdapa, F. (2022). Kajian Penentu Variabel Bebas Dengan Metode Analitical Hierarchy Process ( AHP ) Untuk Perhitungan Nilai Tanah di Kecamatan Way Halim. Journal of Geodesy and Geomatics, 2(2), 51–61.
Hasanah, R. N., Amani, H., & Sagita, B. H. (2022). Perancangan Perbaikan Program Komunikasi Pemasaran Pada VSC Roastery Menggunakan Metode Benchmarking dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(2), 1727-1745.
Masudin, I., & Ayni, M. G. F. (2018). Pengambilan Keputusan Multi Kriteria: Kajian Teoritis Metode dan Pendekatan Dalam Pemilihan Pemasok. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 17(1), 1. https://doi.org/10.23917/jiti.v17i1.5389.
Muhammad, J., Rahmanasari, D., Vicky, J., Maulidiyah, W. A., Sutopo, W., & Yuniaristanto, Y. (2020). Pemilihan Supplier Biji Plastik dengan Metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 6(2), 99-106.
Nurjanah, S., Utami, N. M., & Kurniawan, E. (2021). Pemilihan supplier dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Jurnal Sistem dan Manajemen Industri, 5(2), 89–95.
Puspita, L. D., Rachmawati, D., & Hidayat, R. (2023). Evaluasi fleksibilitas pemasok dalam rantai pasok manufaktur. Jurnal Logistik Indonesia, 7(1), 23–31.
Pebakirang A.M. Sean, Sutrisno Agung, & Neyland Johan. (2017). Penerapan Metode Ahp (Analytical Hierarchy Process) Untuk Pemilihan Supplier Suku Cadang Di Pltd Bitung. Jurnal Online Poros Teknik Mesin, 6(1), 32–44. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/poros/article/download/14860/14426.
Pramesti, N. P. P., Amani, H., & Sagita, B. H. (2022). Perancangan Perbaikan Program Komunikasi Pemasaran Pie Susu Hasih Menggunakan Metode Benchmarking Dan Tool Analytic Hierarchy Process. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(2), 1624-1641.
Rachman, A., & Putro, U. S. (2025). Strategic Planning For The Computer Engineering Program In The Context Of Internationalization at XYZ University. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 9(2), 2492-2506.
Rahmayanti, R. (2010). Analisis Pemilihan Supplier Menggunakan Metode Hierarchy Process (AHP). Surakarta : Universitas Sebelas Maret.
Rahmawati, D., & Wibisono, M. A. (2022). Evaluasi kriteria pemilihan supplier bahan baku dengan metode AHP. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 20(1), 55–63.
Simanjuntak, A., Siregar, S., & Sitompul, S. (2020). Analisis pemilihan supplier dengan pendekatan AHP-TOPSIS pada PT XYZ. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 18(1), 41–49.
Sinaga, L. G., & Setiawati, N. L. P. L. S. (2024). Analisis Pemilihan Pemasok Pakan Ternak pada Perusahaan ABC Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Jurnal Optimasi Teknik Industri (JOTI), 6(2), 43-49.
Wibowo, T. S., & Ardiansyah, R. (2020). Evaluasi kinerja pemasok menggunakan metode fuzzy AHP. Jurnal Teknik Industri, 21(2), 112–119.
Wicaksono, M. J., Fathimahhayati, L. D., & Sukmono, Y. (2020). Pengambilan keputusan dalam pemilihan supplier dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Others Reference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). Jurnal Tekno, 17(2), 1–17.
Winarso, D., & Yasir, F. (2019). Sistem pendukung keputusan pemilihan supplier produk receiver parabola dan kipas angin pada Toko Irsan Jaya Rangkuti menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Jurnal Fasilkom (teknologi informasi dan ilmu Komputer), 9(2), 464–475.
Yuliawati, D., & Sanusi, A. (2015). Pemodelan Evaluasi Kinerja Supplier Dengan Metode Analytic Hierarchy Process (AHP) Pada Layanan Obat Rumah Sakit. Jurnal Teknologi Informasi Magister, 1(01), 49-68.