PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DI PT. MEPROFARM BANDUNG SEBAGAI DAMPAK PENERAPAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DAN BUDAYA KAIZEN
Abstract
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah lemahnya peningkatan kinerja karyawan pada PT. Meprofarm Bandung. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel sebanyak 74 karyawan dengan teknik analisis menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial dan simultan kualitas kehidupan kerja dan budaya kaizen berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Meprofarm dari 92.6%. Secara parsial kualitas kehidupan kerja memberikan pengaruh sebesar 74,71% dan penerapan budaya kaizen memiliki pengaruh sebesar 17,85%. Kesimpulannya adalah penerapan quality of work life dan kaizen culture jika diterapkan secara konsisten pada karyawan akan berdampak pada peningkatan kinerja karyawan pada PT. Meprofarm Bandung
References
Cahyaningtyas, R. (2017). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan PT.PERTAMINA (Persero) Marketing Branch Jawa Barat. (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpas).
Cascio, W. F. (2019). Managing Human Resources: Productivity, Quality of Worklife, Profits. New York: Mc Graw Hill Education.
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Dessler, G. (2017). Human Resources Managemen. England: Pearson Education Limited.
Gomes, F. C. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV.Alfabeta.
Harahap, D. A. (2018). Pengantar Manajemen. Bandung: CV.Alfabeta.
Hakim, A. (2016). Pengaruh Budaya Kaizen terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT.Semen Indonesia Tbk).Imai, M. (2019). Kaizen: Sukses Melalui Penyempurnaan Berkelanjutan. Jakarta: PPM.
Indtiyanto, N. D. (2014). Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi % Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Irwan & Haryono. (2015). Pengendalian Kualitas Statistik (Pendekatan Teoritis dan Aplikatif). Bandung: Alfabeta..
Mangkunegara, A. P. (2017). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Osada, T. (2014). Sikap Kerja 5S. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.
Ramadhan, M. I. (2012). Analisis Pengaruh Budaya Kaizen terhadap Kinerja Karyawan PT. Fumakilla Indonesia Unit Banjarmasin. Jurnal Wawasan Manajemen, 2(2), 189-200.
Siagian, S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Bumi Aksara.
Soedarsono, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Manggu Makmur Tanjung Lestari.
Soedarsono, S. (2018). Manajemen Kinerja dan Globalisasi. Bandung: Fahima.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitaif, Kualitattif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Turyandi, I. (2014). Metodologi Penelitian: Suatu Pendekatan Penyusunan Karya Ilmiah. Bandung: Alfabeta.
Turyandi, I. (2019). Metodologi Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Wibowo, S. A. (2017). Pengaruh Quality of Work Life (QWL) dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan di Kabupaten Kulonprogo DI Yogyakarta. JBTI: Jurnal Bisnis: Teori dan Implementasi, 8(1), 84-96.
Zulkarnaen, W., & Suwarna, A. (2017). Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di Bagian Mekanik PT. Erlangga Aditya Indramayu. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 1(1), 33-52. DOI: https://doi.org/10.31955/mea.vol1.iss1.pp33-52.
Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
